為全面總結(jié)2023年度公司各項重點(diǎn)工作，推動2024年開好局、起好步，2月5日，海南交投養(yǎng)護(hù)公司召開2023年年終工作總結(jié)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各管理站負(fù)責(zé)人，員工代表參加會議。

會上，全體員工觀看2023年年終工作總結(jié)視頻，副總經(jīng)理王槐鋒帶領(lǐng)大家回顧公司過去一年的工作，各部門、各管理站總結(jié)了2023年各項工作完成情況及取得的成績，剖析了存在的問題，謀劃了2024年工作目標(biāo)任務(wù)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)分別作工作點(diǎn)評。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為優(yōu)秀勞務(wù)派遣工、優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀員工代表、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀管理站、優(yōu)秀部門及總經(jīng)理專項獎特等獎獲得者頒獎，激勵員工保持昂揚(yáng)的工作狀態(tài)，以“先進(jìn)典型”標(biāo)樹新作風(fēng)、展現(xiàn)新作為。養(yǎng)護(hù)工程部莫光宇作為員工代表與大家分享工作感悟和體會。

總經(jīng)理劉慶陽充分肯定了一年來公司上下付出的努力和取得的工作成績，向堅守各崗位的全體員工表示衷心的感謝。劉慶陽表示，各部門、各管理站去年工作有亮點(diǎn)、有成效，同樣也有短板、有不足。2024年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，公路養(yǎng)護(hù)工作任重而道遠(yuǎn)，要進(jìn)一步堅定信心決心、創(chuàng)新思路方法、增強(qiáng)能力本領(lǐng)，攻堅克難、主動作為，同心協(xié)力、全力以赴完成全年各項工作任務(wù)。

劉慶陽要求，公司各部門要深入思考，主動作為，為2024年工作開展做好保障措施。一是人才保障，應(yīng)蓄勢聚能，招才引智，做好專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng)和補(bǔ)充工作；二是制度保障，結(jié)合公司工作實際，持續(xù)推進(jìn)制度體系建設(shè)，從深度、細(xì)度上逐步完善各項制度規(guī)范；三是經(jīng)費(fèi)保障，各部門應(yīng)拿出切實可行的計劃和措施，樹牢過“緊日子”思想，堅持開源節(jié)流，提質(zhì)增效；四是考核保障，考核執(zhí)行要有重點(diǎn)、有力度，從嚴(yán)從實，實現(xiàn)獎罰分明。